[Шакти]

Заметила у окружающих и у себя реакцию на дело, которое появилось неожиданно, например, по звонку - сразу придумать откоряку, чтобы не делать это дело, сбросить его с себя или по крайней мере отложить. Даже если дело совсем не сложное. Видимо, это желание придерживаться плана, составленного ранее, нежелание его менять. Страх ошибиться при смене плана.

Comments

ну... если то, что по плану нужнее, то разумно ты делаешь.

[Шакти]

Voivoda, тут вопрос нужнее для какой цели? Моей личной или общей цели компании?

Эм... по моему без разницы.
я не рассматриваю конфликт между рабочими и личными целями.
А вообще, кроме SMARTовости, цели еще должны обладать приоритетом. Т.е. в идеале, сотрудник должен знать, значимость всех своих целей на работе, и в соответстии с этим выбирать, что бросать а что доделывать.

[Шакти]

Voivoda , ну, например: мне поставлена задача организовать тренинг по передаче ценностей компании за городом на базе. И выделен бюджет. Те вещи, которые нужно сделать силами компании в бюджет не заложены, например, грузовая машина, которая вывезет на базу реквизит для тренинга и 2 грузчика, которые помогут грузить. Машины заняты на погрузке товара, а грузчики тоже. В итоге машину нашли, а грузили мы сами как могли. И все это делалось с огромным скрипом. Потому что мои полномочия невелики, чтобы это все взять, а непосредственные руководители грузчиков и водителей в тренинге не участвуют и когда я говорю "тренинг по ценностям" - это им ничего не говорит. У них свои задачи в приоритете, а у меня свои.

косяк руководства. Они должны были, начальнику грузчиков поставить задачу. либо сами если есть полномочия, либо через свое руководство.